日本的純網銀起步較早，將其歸類為「新型態銀行」。
日本純網銀起步較早，目前有6家純網銀，規模及專注業務各有所長，但都相當重視資安與消費者保護。唯有消除大眾在網路安全與個資保護方面的疑慮，取得客戶完全信任，才能在激烈競爭中勝出。
日本金融廳（FiCNC加工nancial Services Agency）將純網銀歸類為「新型態銀行」（new stylebank），以與傳統都市銀行、地方銀行及信託銀行等做區別，純網銀主要透過網路及自動櫃員機（ATM）等自動化數位設備提供服務。
相較於日本，台灣純網銀起步較晚，日本首家純網銀於2000年成立，至今已先後成立6家純網銀，包含日本網路銀行（Japan Net Bank）、索尼銀行（Sony Bank）、樂天銀行（Rakuten Bank）、住信CNC加工SBI網路銀行（Shumishin SBI Net Bank）、自分銀行（Jibun Bank）及大和Next銀行（Daiwa Next Bank）。
七銀行（Seven Bank）、羅森銀行（Lawson Bank）和永旺銀行（Aeon Bank）係與母公司合作，除提供行動及網路銀行服務外，主要於7-ELEVEN、Lawson便利商店及Aeon購物中心設置ATM提供服務，永旺銀行甚至設有分行辦理業務，此種銀行雖然也被歸類為新型態銀行，但通常不被認為是純網銀。
主要股東背景多元 開業1至5年始獲利
根據日本純網銀發展經驗，最快在開業後第1年，最慢第5年可開始獲利。2017年度經常利益（繼續營業單位稅前淨利），樂天銀行、住信S B I網路銀行、索尼銀行、大和N e x t銀行、日本網路銀行及自分銀行分別達234.25、153.83、65.57、42.31、29.5與13.13億日圓；其中，樂天銀行及住信S B I網路銀行之ROA與ROE分別達1.05%、16.06%（CNC機械加工樂天）及0.32%、11.29%（住信SBI），其他純網銀則相對較低。
在這個緊跟潮流的年代，女性們除了在服裝上展現自己的魅力，還有就是在佩戴純銀配件正價自己的魅力，女性佩戴的純銀配件最主要的功能是什麼？兩個字：展示。就這個功能表現而言，在女性純銀配件中，項鍊最具這一特色。項鍊如果面對著一個人，項部是目光最自然的投射點。如果是夫妻，或者是情侶，面對面，當然首先是看眼睛，傳情達意要用眼，看眼色揣心思，也要用眼。若是沒有這種關係，一對面就盯著女人的眼，這就讓女人受不了，會害羞，也會害怕。如果目光不是在項部以上，而是在項部以下，這種男人的目光，會讓女性感到厭惡。所以，就展示出來讓人看而言，女性純銀配件中的項鍊佔有最佳的位置。當女性正值妙齡，青春盎然，掛在脖子上的東西，大多不值錢，小飾件或時興的小玩意。此刻她渾身洋溢著女性的美，並不需要強調和強化。等到項鍊是金銀，是寶石，是鑽石，這個時候人們目光的順序和思路是：啊，多美的項鍊啊！這是誰？啊，這個女人也挺美，先是美物，然後才是美人。當然，這種展示，依然是眼光所及的展示。一個戴著鑽石項鍊的漂亮女人，它給觀賞者第一個印象就是：一個擁有美色與財富的女人。比這更深一點的提示，大概是：女人對人們說，我是有夫之婦，我有主了；項鍊對人們說，你只能看我而不能買了，我不是在櫥窗裡，我有主了。這第二層展示的內容就是宣布佔有方式的已經完成。有人說，女性純銀配件都與奴隸制下的女性枷鎖有關係，項鍊、手鐲、腳鐲、耳環等，都有手銬腳鐐的影子。我認為這種說法有一定道理，深究一下，就會發現，在手銬腳鐐進化到項鍊手鐲這個金屬加工過程中，也表明了女性與財富關係的發展。自古到今，有一種根深蒂固的觀點，天下財富者，金錢美女也現在有了變化，女性純銀配件以其珍美，顯示著女性雙重的擁有：擁有美麗，擁有金錢。從社會學的意義上來說，這是人類進步。女性純銀配件，第一重沒有被人看到的展示，是展示女性從被佔有者轉變為佔有者。
日本純網銀之主要股東背景相當多元，除銀行、證券及保險等金融業外，亦包含電子商務、電信、入口網站與家電娛樂業等，因母公司背景不同，擁有的資源、可建構的生態圈相異，所以各純網銀所發展的重點業務也不盡相同，更強調靠異業結盟來開展新業務。
從資產負債表觀之，6家純網銀的規模及所專注的業務有很大的差異。索尼銀行及住信SBI網路銀行的主力業務都是房屋貸款，占其資產比重約50%；樂天銀行的業務則較為多元，相對於其他純網銀，更為著力於消費者貸款。各家純網銀著重的業務不同，有些以較優惠的利率及費用來吸引客戶，有些強調集團購物折扣與回饋，有的著重於房屋貸款業務，有的著重於消費者貸款業務，也有的強調股票投資業務，然越能整合多元事業，發揮不同優勢，打造出越完整生態圈，越有能力提升客戶黏著度與信賴度者，越有機會成功。從獲利能力較佳的樂天銀行及住信SBI網路銀行來看，其資產組合也相對較為多元。
整體而言，純網銀的開放，新型態經營模式應可觸及並協助更多傳統銀行不易接觸的客群。從社會公益的角度來看，將有助於普惠金融的開展，在商言商而論，新的技術、新的商業模式結合新的客群也將有助於未來獲利的提升。尤其較易接受網路數位科技的客戶，多半較為年輕，正是銀行想吸收開發的未來潛力客群。
而中小企業的財報品質不佳，不易掌握經營實況，且企業規模愈小，向銀行借款難度就愈高，但透過電子商務或網路商城交易，每一筆交易都會留下紀錄，這又正好可成為評估放款的依據。更進一步，當商業模式逐步成熟後，甚至可嘗試推廣到不易拓展實體據點之海外市場（例如：星展銀行在印度與印尼發展的純數位銀行digi bank即相當成功）。既有的傳統商業銀行面對新進者的挑戰，則應從消費者體驗出發，強化自身科技技術運用能力，尋找對的客群，發展具彈性的商品，並藉由跨業合作，尋求更多元的發揮空間及經營模式。
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